12月11日，币游国际技術集團召開2022年第四季度安全生產管理工作會議，會議由集團黨委副書記、總經理李飛主持，集團黨委書記、董事長閆芳階出席會議並講話，各權屬公司負責人視頻參會。

會議深入學習了習近平總書記關於安全生產工作的重要指示和全省安全生產視頻會議精神，認真傳達了劉誌國書記在币游国际集團第四季度安委會擴大會議上的講話精神，對當前歲末年初安全生產工作進行安排部署。

閆芳階指出，一是修訂和完善安全生產管理製度，層層壓實安全生產責任。要監督各權屬公司嚴格按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的要求，明確全員安全生產責任，更新編製有職責、崗位針對性的安全生產責任清單，壓實工作責任，層層傳導壓力，層層抓好落實，各權屬公司主要負責人按照集團安全工作要求結合屬地監管要求，認真履行好主體責任。二是嚴格落實隱患排查治理，加強監督管理。要結合歲末年初安全生產工作特點，嚴格落實好“晨會”“收班會”、“停工、複工安全教育”等製度，督促各施工單位開展在建工程節前安全大檢查和專項整治活動，消除隱患死角和盲區，堅決排除隱患，重點檢查起重機械設備、模板支撐、腳手架搭設、臨時用電、基坑支護等易發生群死群傷重大事故的關鍵部位，對檢查出的隱患和問題，專人負責督促整改，確保隱患整改工作落到實處，取得實效。三是落實全省冬春消防安全排查整治“百日攻堅”行動方案。督促各權屬公司落實冬季施工各項安全措施，嚴防火災等事故發生，組織排查各崗位、各環節、各施工責任區的消防安全隱患，特別加強施工現場、生活區和暫停施工工程的消防安全管理工作。對電焊動火、施工臨時用電和施工人員生活臨時設施的嚴格消防管理，對所有消防器材進行一次全麵的檢查，確保消防配置齊全合格，合理安排節前施工進度計劃，避免節前盲目趕工、搶工。

最後，會議聽取了集團安全生產管理部各項安全管理工作的開展情況，通報各單位存在的問題並提出改進建議；集團安全總監朱龍騰做總結發言並結合形勢部署當前階段工作重點，進一步為集團安全工作的持續發力指明了前進方向。

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