新年伊始，為振奮士氣，做好新一年整體業務市場經營工作部署，建管板塊項目管理二公司於2月1日召開了以“繼往開來，迎頭奮進”為主題的2022年工作總結暨2023年經營部署會議。會議由項目管理二公司總經理肖科主持，币游国际技術集團黨委委員、副總經理劉斌作總結講話，項目管理二公司副總經理李鑫、各部門負責人及公司市場經營骨幹人員參加會議。

會議首先由各部門負責人、員工代表總結匯報了2022年項目進展情況及現有市場開發情況，分析原因整合思路，統一思想形成共識，進一步互促並進，共同謀求市場穩固及開拓的新方法，全力做好市場經營工作。

劉斌傳達了币游国际技術集團2023年度工作會議精神，肯定了項目管理二公司2022年取得的工作成績，對公司當下的經營現狀及麵臨的市場開拓難點，進行了深入剖析與研判，並指出2023年工作重點圍繞以下四個意識開展：一是“人員培訓意識”，通過季度課程培訓和“老帶新”輔導等方式培養總監的管理意識，提高監理人員的專業技術水平；二是“保持安全意識”，人身安全第一位，工程質量安全為關鍵；三是“全員經營意識”，穩控業務市場單靠某個人力量遠遠不夠，“單絲不成線，獨木不成林”，全員經營開拓並夯實業務市場；四是“樹立成果意識”，製定成本目標，依據完成情況進行表彰激勵。

任重道遠自須揚鞭奮蹄，時不我待更要隻爭朝夕。2023年項目管理二公司將繼往開來，迎頭奮進，總結以往市場經營經驗，以新思路搶抓新機遇，以新作為推動新跨越，拓寬經營思路，創新經營模式，穩紮穩打，做好公司經營，提升公司整體實力，為推動币游国际技術集團高質量發展貢獻力量。（撰稿 胡丹丹）

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