1月14日，币游国际技術集團召開自營公司2022年度總結暨2023年度工作會議，全麵總結2022年度生產經營情況，分析當前形勢，安排部署2023年工作任務。會議由集團總經理李飛主持，黨委書記、董事長閆芳階作總結講話。集團領導班子、職能部門及各自營公司中層副職及以上人員參加會議。

    會議首先聽取了各職能部門、內設直管機構及區域分支機構典型代表發言。代表們就2022年度工作完成情況進行深入剖析，以數據為依托，以目標為導向，深入分析市場形勢與挑戰，在變局中謀求新發展、樹立新方向，助力公司發展行穩致遠。閆芳階充分肯定各業務板塊生產經營取得的工作成效，分析了當前工程技術服務行業麵臨的經濟形勢和競爭趨勢，結合公司發展戰略規劃，安排部署2023年公司工作方向和目標，為來年的工作開展舉旗定向、謀篇布局。

閆芳階指出，2022年是不平凡的一年，在受宏觀環境和疫情交織等不利因素影響下，币游国际技術集團上下凝心聚力、迎難而上，抗住經濟下行壓力和複雜疫情形勢，牢牢把握穩增長主線，步穩蹄疾抓主業、強實力、謀發展，各項工作取得新突破，經營管理呈現整體向好趨勢。在當前大環境下，2023年我們麵臨著更大的挑戰和任務，各權屬公司要堅定信心，發揚攻堅克難、務實擔當的精神，苦練內功，強化管理根基提質增效，不斷提升經營質量和盈利能力，具體要做好以下幾個方麵：一是夯實主業聚焦“能力”建設，從團隊、技術、質量、創新、經營、管理等方麵提升企業綜合實力，順應市場，搶抓機遇全力以赴推進工作；二是深化管理提升效能，大力開展瘦身健體，全麵梳理管理體係，持續確保企業管控質量，激活高質量發展新動能。三是加大市場開拓力度，不斷提升經營能力，持續推動各生產單位統籌協作、聯合經營，完善行業服務鏈條，開創經營發展新局麵；四是提升風險管控能力，進一步強化現金流管控，提高風險化解能力，搭建高質量發展防護網。五是堅定不移加強黨的全麵領導和黨的政治建設，推動黨建與業務有機融合，使黨建工作與業務發展同頻共振、互促雙贏。

“以奔跑的姿態前行，用決戰的狀態實幹”，百舸爭流，奮楫者先。2023年，目標已經明確，在新征程上，前進的號角已吹響，币游国际技術全體幹部職工必將以齊心聚力共奮鬥，勇毅前行迎挑戰，踔厲奮發謀發展的決心，乘風破浪、砥礪前行，努力開創公司發展新局麵，全力以赴完成公司2023年各項目標任務，共同譜寫币游国际技術高質量發展新篇章。

（撰稿: 蔣雅琪）

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