2021年，董旭完成合同簽約額1.5億元，2022年完成簽約額1.8億元，一份份高分答卷背後，是他迎難而上的堅持深耕，是奮發不止的勇往直前.....

“在不同的崗位上，他愛學習、肯鑽研的精神是一樣的。”說起董旭，同事們都不約而同地想到“全能”。

董旭在從事五年水利設計工作後，於2020年“半路出家”開始負責市場開拓和經營管理工作。

在項目一線時，他就常常是那個衝在最前麵的人，“多跑、多問、多看”是他工作的真實寫照，憑著這份執著與堅定，他對各板塊業務、產業鏈上下遊專業知識都熟稔於心。

初入經營部時，他迫切地想在新崗位上實現自我價值、為集團創效。為增加知識儲量、優化知識結構，他白天跑市場，晚上搞學習，從了解行業發展規劃到熟悉集團市場布局，從合同條款到風險管控，每件事都深入細致地了解，一切做到心中有數。

“學而思、思而悟、悟而行”，堅持每日複盤是董旭的必修課。項目對接或是出差歸來之後，他總會花上半小時，與師傅和前輩們交流。哪些表現差強人意？哪些細節亟須改進？哪些做法值得肯定？一點點梳理出經營工作的係統脈絡，進而用經曆化為閱曆，用閱曆提升能力，不斷增加“錦囊”中的“妙計”。

“我對自己的定位很明確，就是希望借助以往的設計經曆與經驗，以技術為基礎，豐富全行業、全產業鏈的認知和市場經營理念，把自己打造成一個‘懂技術、懂市場、懂管理’的複合型人才。”說起職業規劃，董旭目光中透露著堅定。

目前，勘察設計行業市場競爭日趨激烈，業主對企業提供解決方案的技術能力尤為看重。董旭結合市場需求，積極做好經營與技術的橋梁，從技術角度給出優化建議，逐漸摸索出一套獨具特色的“技術引導型”經營模式，起到了不錯的成效。

在一次陪同甲方考察團隊參觀視察重點水庫的過程中，他利用自己原有的技術積累和新學習的水庫運營管理知識，對參觀的7處重點水利工程進行全程跟蹤講解，逐個分析了水庫建設及運行過程中的結構形式、關鍵參數、運營管理經驗等內容，對其中優劣進行比較，並向甲方提出了有數據支持、有實例支撐的建設性意見。

在考察中，他盡職盡責、主動熱情，充分展示了企業的技術水平和實力，在客戶心目中營造“技術引領”的企業形象，得到了考察組的一致好評。

辦公室裏常備旅行箱，隨時來一場說走就走的“旅行”，是經營人的工作常態。晨曦初現，他已在趕往高鐵站的路上，奔赴今天約好的座談或需要處理的項目現場；夜幕低垂，在歸程的旅途中，他又開始翻看明天出發的車票。

隨著集團大力布局全國市場，做深做實八大區域中心，董旭作為華中中心副總經理，他的身影開始頻繁出現在湖南、湖北的各市縣。為提高交流效率，他3天輾轉4地市6縣區，作為一個北方漢子，他努力去適應當地習慣，嚐試去融入本地圈子，主動上門推介，對集團承攬的各類工程如數家珍、娓娓道來，以誠意與實力敲開了當地市場的大門。

叮鈴鈴...一通甲方行程有變的電話，再次延遲了他的歸期。他想著許久未見的妻子孩子，按捺著心中的歉疚退掉了回家的機票，心懷著對家人支持的感激，開始計劃下一段行程。

如今，集團積極助力華中地區水利基礎設施建設，已落地多個大型設計谘詢及EPC項目，通過在建項目的精細化管理、高質量履約，深度紮根華中區域，不斷擴大市場份額和品牌影響力……

未來，在集團轉型升級高質量發展的新征程中，董旭表示，將繼續保持一往無前的奮鬥姿態，衝鋒在市場開拓的最前沿，再創佳績、再立新功！